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乐高加速跑步

时间:2019-03-25 12:27:16 来源:河口资讯网 作者:匿名



乐高加速跑步

作者:未知

“左控制方向,右侧负责跳跃和工具选择。”也许40年前,当乐高集团推出乐高恶棍时,人们从未想到这个拥有8000名专业人士的建筑将成为世界上最大的游戏公司 - 腾讯游戏的主角之一。

9月中旬,由乐高集团和腾讯游戏合作的第一款数字沙盒游戏《乐高?无限》正式发布预览版。与此同时,它宣布招募模块开发人员参与游戏社区的开发。该游戏预计将在今年年底上市。

近年来,乐高集团继续在数字领域进行实验。在中国市场,预计与互联网巨头的结合。今年1月,乐高集团与腾讯宣布了战略合作。前者是游戏体验专家,后者是中国互联网行业的领导者。似乎已经预见到了《乐高?无限》的推出。

9月27日,乐高集团在中国的第二家品牌旗舰店在上海人民广场购物区正式开业。南京路步行街入口处的商店不仅展示了上海的城市特色,还提供了独特的互动体验,其中包括世界上第一个,包括“城市未来想象体验区”。

乐高集团高级副总裁兼中国区总经理黄国强自今年7月开始表演。对于一直强调全球化战略的家族企业而言,进一步加速在中国发展的商业战略可能正在酝酿之中。

从财务业绩来看,中国正成为增长最快的潜在市场。如果你说你在北美的成熟市场,乐高集团需要考虑如何让消费者购买第五和第六款乐高产品。在中国新兴市场,乐高集团需要让更多人为自己或孩子购买第一支乐高。产品。

无论是传统积木的体验还是数码产品的整合,乐高集团都在积极探索如何将乐高游戏体验带给更多的孩子。拥有86年历史的乐高集团正在中国加速发展。

21CBR:玩具行业和消费电子产品之间的销售策略有何不同?

黄国强:消费者需求存在本质区别。许多消费产品都是高度购买的,一次性消费不一定会在下次购买相同的产品。玩具是不同的,儿童对玩具的热爱是一种长期需求。对我们来说,乐高集团不仅重视品牌知名度的长期培育,还强调整个游戏体系的构建。通过不同产品的组合和组合,扩展了想象力和创造力,而不仅仅是单一产品。21CBR:中国玩具消费表现有哪些特点?

黄国强:中国的玩具消费市场正处于增长通道。与此同时,随着收入水平的提高,对消费者品牌的追求和质量也在不断提高。在这个时间段,乐高集团处于非常有利的位置。我们今年发布的调查结果《乐高?玩乐报告》表明,中国父母对教学和学习非常感兴趣。在选择玩具时,我希望孩子们不仅可以学习游戏,还可以向他们学习并发展他们应对未来竞争环境的能力。我们的产品在培养创造力和想象力方面恰好满足了中国父母的需求。

21CBR的推出:《乐高?无限》是乐高集团在中国市场的在线战略。与此同时,乐高系列旗舰店和专卖店的开业速度在过去两年也有所加快。数字和实体店,哪一个是未来的焦点?不同城市的销售策略是否不同?

黄国强:无论是在线还是线下,乐高集团最关心的是如何吸引更多消费者。我们与腾讯的合作是将乐高的游戏体验带给更多数字领域的孩子,利用他们的想象力和创造力来激发他们的潜力。

通过电子商务,商店和数字产品,我们希望越来越多的孩子能够通过不同的渠道接触乐高的游戏体验。孩子们的世界是多元化的,无论是数字还是物理以及他们自己的个性化想象空间,习惯于几个空间的融合,无论是体育游戏还是数字游戏体验,都同样重要。

21CBR:中国在上海开设的第二家品牌旗舰店的独家或区域特色是什么?

黄国强:除了独特的城市特色外,旗舰店还提供世界上许多独特而独特的互动体验,例如展示城市未来的“未来城市配对体验表”。消费者可以进行乐高积木的创意建设。想象一下四大城市“人与自然和谐”,“风能”,“现代建筑”和“文化遗产”等新兴话题。该商店还在亚洲建立了一个原创的“沉浸式体验站”互动区,创造了3G模型和声光效果,创造了一个美妙的乐高?幻影忍者和乐高?城市群主题故事,儿童可以与主角一起冒险。21CBR:根据最新的半年报,乐高集团的全球零售额增长了1%,与收入增长基本持平,其业绩基本稳定。它还宣布计划继续投资创新经验和渠道扩张,特别是在中国。将来可以看到哪些变化?

黄国强:从全球市场的角度来看,2018年上半年,乐高集团在中国市场实现了两位数的收入增长,这使得乐高集团对其在中国市场的表现非常乐观。几年前,我们在上海成立了中国第一家乐高品牌旗舰店,并在嘉兴建立了中国第一家工厂。除了今年9月在上海开设的第二家品牌旗舰店外,北京还将在2019年初开设其第一家品牌旗舰店。包括品牌授权店在内,乐高集团现已在全国各地开设42家门店。我们也在扩大授权店铺的数量,预计到今年年底,门店总数将达到60家。乐高集团高级副总裁兼中国区总经理黄国强

21CBR:城市和渠道的选择会有不同的匹配策略吗?乐高创建的离线体验场景的实际转换效果是什么?

黄国强:乐高集团将在市场规则和实际消费的条件下深入开发和发展。这是我们在中国市场长期发展的战略方向。至于转换,事实上,每个品牌商店都扮演品牌推广的角色,并提供乐高游戏体验。它不仅代表日常交通和销售,我们希望客户每次进入商店时都能增加对乐高品牌的了解。优质的乐高游戏体验也是该品牌的长期计划。

21CBR:与过去相比,乐高集团今年在其新产品和商店中注入了更多的中国和亚洲元素或知识产权,包括Ninja,Great Wall和China City Skyline。将来是否会将部分产品或设计许可给中国总部,还是会推出中国区域的特殊版本?

黄国强:乐高集团通常在全球推出新产品。我们一直希望与来自世界各地的儿童接触,达到不同的产品类型并拥有乐高游戏体验。当然,中国市场的全球定位确实非常重要。乐高集团目前的一些产品也融入了许多中国元素,这些区域元素不仅更好地满足了中国孩子的需求,也深受外国孩子的喜爱。这与我们在全球推出新产品的起点一致。

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